“李国庆：当当正在筹备回归A股”

◎经过记者黄丽

“中国电商第一股”辉煌后，面对当当后的快速发展，创始人兼首席执行官李国庆在采访中表示:“我们走了很多弯路。”

今年7月收到私有化要约后，回归a股的进程也备受关注。 10月15日，李国庆在出席中国(四川)电子商务快速发展峰会期间，接受包括《每日经济信息》在内的媒体采访时表示，一切都在有序准备中。

李国庆认为，资金就像“核武器”，在掉钱的电子商务环境中，如果没有足够的资金，与其他同行竞争对手一起探讨电子商务未来更合理的快速发展方向，回归a股，也是为了未来。

回去融资也不会“掉钱”

年，我公司作为国内第一家进入美国的中国电商公司，被领域视为典范。 但是，与上市之初的消沉不同，上市后，当时的股价持续下跌，与上市之初的27美元相比，现在徘徊在6.6美元左右，而阿里、京东、唯美会等“后辈”很快就是千亿、百亿美元的市值，5.46亿美元的市值。

事实上，李国庆认为当时的股价被大幅低估，在公开场合也多次表明了这一观点。

“我们公司的估值是销售额乘以0.3，京东是销售额乘以1.5，聚美乘以1。 那我为什么要乘以0.3呢？ 我们总是被低估，所以我们私有化了。 ”李国庆认为私有化是为了理所当然的前途。

“当当为什么要回归a股，并不是说a股股价会高能兑现，回归国内，而是管理层兑现其实更难。 因为有很长的锁定期。 ’他进一步分解，认为回归a股是为了融越来越多的资金，但bat、京东不学习拿钱“砸”，而是“砸”对方。 “融化越来越多资金的是‘核武器’，我告诉其他电子商务业者，不要认为用钱可以杀人，大家坐下来考虑业务创新、产品创新、顾客诉求创新，所以需要这个‘核武器’。 他还说，回归a股目前正在如期进行。

“变革不能说是成功的”

本公司在去年确立了向“时尚电子商务”转换的目标。 之后也将展开多方位的尝试和努力。 去年10月，我们公司在不改变域名的情况下删除了“网络”，还进行了企业形象重塑的升级。

事实上，当时在变革中也不少碰壁。 换代3c、数码产品不亚于京东，美妆品不亚于聚美优品，服装方面淘宝、唯品会等巨头轮番。 的变革发展迅速，从外部来看，反应有些迟缓。

对此，李国庆坦言，当时的变革并不成功。 “变革比我想象的要慢。 我们想探索的任何行业，都被大公司们“砸”了钱，不需要公司的房子和团队的创新，对你完全没有利益空之间，不仅是当时，规模稍大后也没有，所以这是现在的电商行业 其实在价格战、资本战中，只要有人有资本，就会有人去做，所以我不认为变革成功了。 ”

李国庆说，在过去的七八年里，投资者、机构等多次问我答不上来。 “当天要做什么才能和图书顾客建立关系呢？

李国庆认为现在找到了下一个方向。 “与图书相关，最应该做的是艺术品、文化用品等，比如名画拍卖。 这个宝藏应该发掘，各行各业的市场可能不大。 几百亿，一个化妆品不像几千亿的规模，但这可能与该网民最相关。”

他认为，虽然符合国际化的要求，但并没有卖出大众化的标品，即使是现在，目标类别迅速发展突出的综合类平台的定位也没有改变。

来源：经济之声