“别只盯着刘诗诗的股权！暴风集团失之收购 或得之体育产业布局”

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经过记者赵娜

根据证券监督管理委员会收购重组委员会昨天公布的年第四十一届会议审查结果，暴风集团(原证券简称暴风科技)发行股票购买资产的方案未能通过。 证券监督管理委员会方面的审查意见表明，目标企业盈利能力存在较大不确定性，不符合《上市公司大资产重组管理办法》的相关规定。

今年3月，暴风集团宣布，拟通过股票发行和现金支付方式收购稻草熊影业、立动科技、甘普科技股权和团队，交易对价共计31.05亿元。

然后，暴风正式进入体育产业的利润开始实现。

日前，暴风方面正式成立暴风体育运动，并宣布mp&； silva、光大证券将密切合作，在体育版权、文案、互联网服务、vr行业共同构建体育产业生态。

此前的5月24日，暴风科技通过相关基金上海浸鑫投资基金成为国际一流体育媒体服务企业mp&； 对Silva 65 %股份的收购标志着狂风将进军体育产业。

暴风集团首席执行官冯鑫表示，体育在产业和资本维度上已经火热，但在公共维度上还相对寒冷，互联网相当于点燃了公众对体育热情的火柴。

华人文化控股集团总裁徐志豪对包括《每日经济信息》在内的媒体表示，体育已经成为世界性产业，未来中国资本的参与将会增加。 但是，对体育产业的长期趋势评价取决于环境、政策因素是否稳定。

暴风集团股价今日( 6月8日)下跌，但迅速上涨，截至新闻( 11点11分，涨幅为0.19% )，最高达71.54元。

通过收购购买体育产业门票

《每日经济信息》记者介绍，上海浸鑫投资基金是由暴风科技完全子公司暴风投资和光大证券完全子公司光大资本共同设立的。

在文案中，暴风获得了-赛季中超联赛的媒体转播权，-赛季cba联赛的官方搭档，成为了中国男篮国家队的官方赞助商和中国女篮的官方vr视频搭档。

人事上，暴风体育聘请mp&； silva的联合创始人安德烈·拉德利萨尼( andrearadrizzani )是暴风体育国际业务总裁，负责开拓海外业务。

关于并购计划； 据公开资料显示，silva是世界顶级体育媒体服务企业，业务范围覆盖全球200多个国家和地区，拥有90多个全球赛事的产权，核心业务是体育赛事版权的收购、管理和流通，是主要代表团队 除版权运营外，mp&； silva还提供节目制作和体育活动的赞助咨询。

事实上，暴风进入体育产业并不突然。 除了之前释放的收购信号外，6月3日晚，暴风集团宣布将与暴风鑫汇、天津坤体、暴风鑫体共同投资1亿元成立暴风体育(北京)有限责任企业。 其中暴风集团出资1990万元，占暴风体育股份比例的19.9%。

在冯鑫看来，企业是进入体育产业的“迟到者”，mp&； silva是暴风进入体育产业的门票。

“领域变热，资本变热。 但是，我们最需要热情的一方，似乎是老百姓对(体育)漠不关心。 如果他们始终无动于衷的话，我们这么热可能就是泡沫了。 我知道不是泡沫。 现在缺少的是点燃热情的火柴。 网就是那根火柴。 ”

日前，冯鑫对包括“每日经济信息”在内的媒体表示，有4件事连接了改变体育的表现。 一是人与体育的关系更近，频率更高。 二是文案和服务，从广播到互动到社区三是技术驱动力，ott互联网电视和投影vr。四是商业模式，将从广告和文案收钱扩展到游戏、表演、电子商务，甚至金融

政策春风下版权之争正在白热化

中国公司跨境进入体育运动的趋势越来越明显。 国际化的例子有卢旺达集团的西班牙马竞、互动娱乐控股的西班牙人俱乐部等。 国内运营的例子有苏宁接手原江苏国信舜天足球俱乐部，乐视体育与体奥动力建立全面的战术合作关系等。

6月6日，苏宁体育产业集团以约2亿7000万欧元的总对价购入新股，通过收购古股，刚刚获得国际米兰俱乐部约70%的股份。

所有这些资本运营的背景都是国内政策可以盈利。 据悉，国务院2025年发表了《关于加快体育产业快速发展促进体育费用的若干意见》，称2025年体育产业总规模将超过5万亿元的快速发展目标。

年5月5日，国家体育总局发布《体育快速发展“第十三个五年计划”，提出要吸引有力的体育公司兼并、重组、上市，积极支持海外并购。

《每日经济信息》记者了解到，目前相关公司正在布局体育产业，购买赛事版权——丰富副本也是首要路径之一，围绕赛事版权的产业链涉及门票销售权、转播权、商业赞助权和衍生品开发权等

例如，腾讯成为nba在中国的数字媒体独家官方合作伙伴( 5年期)，音乐电视体育以27亿元获得中国超级联赛( 2个赛季的独家媒体转播版权)。

值得注意的是，随着比赛版权成为热门项目，“垄断”的定义也变得微妙了。 据腾讯科技称，体奥动力称，乐视体育仍是—赛季超级联赛的媒体独家合作伙伴，是唯一拥有全部240场比赛的媒体平台。 暴风体育、微鲸电视只有一场比赛(央视转播)的权益。

andrearadrizzani说，从2009年开始，体育媒体的生态越来越多样化，未来版权方也将继续进化，拥有商业观。 这包括在国际配额市场上的认识，可以直接向最终用户和粉丝出售版权。 此外，还可以为赞助商提供越来越多的定制服务。

他在1990年至1990年期间，版权所有者与电视媒体集团、广告发布者之间没有联系，为了进行以前在不同国家和地区发布的视频播放，需要将版权出售给经纪企业，赞助商的权利也需要通过销售和交易的模式来完成

徐志豪认为，体育已经成为世界性产业，不仅技术推动了变革的趋势，将来中国资本的参与也会增加，从而产生世界性的娱乐、体育集团。 但改革并不是一夜之间发生的，体育产业的长期趋势评价取决于环境、政策因素是否稳定。

来源：经济之声