““中国好同学” LeEco和乐视汽车获贾跃亭长江商学院同学6亿美金投资”

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经过记者张斯

乐视控股高层向媒体表示“危机能否处理，将在两周内看到”后，今天( 11月15日)，海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股集团、鱼跃集团、绿叶

“如果在上市公司层面有融资担保能力，乐视的实业具有先进的战术价值，那么接受资金援助就只是价格问题。 》知名商业战术专家“周掌柜”今天向《每日经济信息》记者表示，对众多中国资本来说，跟随乐视有20-30倍的投资收益，嘉跃亭的能力和个人企业品牌也在资本市场得到解释，是被外界过度解读的“突然融资”。

“中国的好同学”力挺嘉跃亭

包括这6家公司在内的10多家企业在乐视的投资总额为6亿美元，分为两期，第一期3亿美元将于本月中到账，资金将投向乐视汽车生态和leeco global，第二期资金将根据之后的情况进行重新配置。

投资方是乐视控股创始人贾跃亭长江商学院的许多同学。 投资者对腾讯财经表示:“股权结构尚未计算，具体条款暂时难以公布。 他说，这是财务投资，没有涉及具体业务，“我们可以信任贾跃亭”。

据中新网报道，海澜集团董事长周建平表示，此次投资将首先投向乐视汽车生态和leeco，目的是支持中国的民族汽车工业。

一周前，乐视创始人贾跃亭因全员来信引起舆论风波。 在此次舆论风暴中，最令人质疑的是，乐视跨越7个产业布局，进入长周期、重资产、大投入的汽车产业，直接导致了对leeco的资金支持不足。 在他看来，公司有两个风险。 一个是生存带来的风险，另一个是快速发展中的风险。 我们想投资快速发展中的风险公司。 我们认为乐视是快速发展中的风险。 我们认为乐视风险可控，前景光明，值得投资。

某领域的注意者分解一下，如果乐视不做超市，乐视的资金链就不会像现在这样紧张。 但是，没有超市的乐视也失去了探索未来、实现梦想的原动力，成为单纯追求利润的平凡企业。

在嘉跃亭看来，乐视决不会成为平凡的企业。 持续挑战商业最高峰的野心，使乐视有了成为伟大公司的可能性。 在这个过程中，乐视面临的短期困难，在长期遭受市场风波的公司家们看来是不足为惧的。

锤子科技罗永浩、利雅得董事长李军、拉卡拉创始人孙陶然等人此前纷纷发声，表示对乐视面临短期困难的理解。

据说上周末贾跃亭去香港为乐视资金犯困也取得了很大进展。 13日，贾跃亭在“粮草先行”的微博上含蓄地提到了在香港的“融资”计划和进展，希望借此传播乐视资金问题或立即处理。

乐视联合创始人、副董事长刘弘在对乐视的质疑声中表示，真正具有创新精神、实际操盘的公司家们看到的是乐视生态创新不断爆发的核心投资价值。

组织和资金齐全

据《财经》杂志报道，一位乐视控股的高层人士表示:“乐视危机能否处理，将在两周内见分晓。 这也应该是决定命运的两周。 ”

现在，“饲料”来了，乐视今天稍早采取了调整业务和财务管理的行动。 乐视通过电子邮件发布公告表示，计划暂停在亚洲地区的横向扩张，加强审慎的财务管理。 重点是现金流量的增长和客户群的扩大。

另外，乐视还进行了人事调整，任命高峻为乐视控股集团亚太地区总裁，兼任leeco香港首席执行官，全面负责leeco亚太地区及香港整体的经营管理和各项业绩的达成。 这是乐视在十天内公布的第二个重大人事调整。

此前所有人的信发表后，乐视宣布了人事调整。 在智能终端事业群(中国)设立“乐视生态销售服务平台(中国)”，原乐视生态o2o及lepar (中国) )的负责人张志伟担任总裁。

乐视本轮宣布业务和财务转型的背后，是贾跃亭在反思七大子生态同步全球化推进中遇到的问题后做出的决定。 在本月9日的乐视网投资者交流会上，贾跃亭也对此进行了反思，认为乐视和全生态进军海外，资源的消耗，这也超出了乐视现有的组织能力。

“乐视这次主动传达的危机信息，应该不会变成外部解读的自杀行为。 动机难以推测，但我认为乐视崩溃是不客观的。 ”周掌柜认为，一家企业处于“紧要关头”的风险决不会告诉外界，所以他也不认为现在是“紧要关头”。

他进一步指出，如果详细研究乐视，战术前瞻性、人才吸收、国际化格局、团队热情都是以前流传的公司无法比拟的。 因此，就像乐视的系统性战术一样，乐视的风险应该是多点重叠的政策性引爆，其他单一的挑战不一定能破坏多阶段的乐视布局。

来源：经济之声