“引入前微软全球执行副总裁陆奇 百度All in人工智能？”

年09月01日，李彦宏首次向外界全面展示了百度人工智能的成果——百度大脑。 照片/视觉中国

经记者赵娜经卢祥勇

在过去的一年里，百度一边受到搜索广告监管的影响，一边反复强调人工智能作为未来重要的战术方向。 在此背景下，百度今日( 1月17日宣布，任命陆奇元微软全球执行副总裁为百度集团总裁兼首席执行官( coo )。

陆奇被认为是科技界华人世界最高水平的人，同时在搜索、大数据、人工智能方面，是世界罕见的顶级华人专家。 据了解，陆奇将主要负责百度的产品、技术、销售和市场运营。 百度现有的各业务集团和负责人直接向陆奇报告业务，陆奇直接向百度集团首席执行官李彦宏报告。

it独立评论家孙永杰在接受《每日经济信息》记者采访时表示，人工智能是未来许多产业快速发展的必要技术，对陆奇的任命证明了百度重视未来的产业机会和趋势评估，希望在下一个产业机会中处于领先地位。 陆奇的加入将极大地推动百度人工智能的快速发展，但技术的快速发展和应用需要时间，因此短期内看不到变化。

目标决定:辅助人工智能

年4月，百度业务结构重组，成立“百度搜索企业”，由搜索业务集团( ssg )、移动服务业务集团) msg )、糯米事业部组成。 当时，李彦宏表示，其个体越来越多的时间和能源集中在互联网金融、无人车、人工智能等创新业务上，从战术层面关注文案生态、服务生态、金融生态的配置与建设。

年下半年，百度相继宣布成立百度风投( baidu venture )和百度资本)。 前者集中在人工智能、ar、vr等科技创新行业，第一集中在初期的初期项目。 后者对泛网络行业中的后期项目投资最多。

今天，百度任命陆奇为百度集团总裁兼首席执行官，再次表明了百度转型的决心。 李彦宏在内部来信中表示:“百度正在经历深刻的变革，而陆奇的加盟是这一重大变革的关键一步，陆奇将与我一起竭尽全力，将百度从互联网时代的中国大企业转型为人工智能时代全球影响较大的高科技企业！ ”。

公开资料显示，陆奇毕业于复旦大学，获得计算机科学学士、硕士学位，后进入卡内基梅隆大学，获得计算机科学博士学位。 他除了在学术界发表了一系列优质的研究论文外，还拥有40多项美国专利。 1998年，陆奇进入雅虎企业，2007年晋升为雅虎执行副总裁。 2008年8月，陆奇离开雅虎，次年1月正式加入微软担任互联网服务集团总裁，年担任微软集团全球执行副总裁。

在微软期间，陆奇将在微软办公、办公365、共享点、交换、yammer、lync、skype、bing搜索、bing APP、msn、广告浏览器

年9月，据美国科技媒体recode报道，陆奇因健康问题从微软辞职。 之后，传言陆奇将加盟腾讯。

据悉，陆奇加盟百度后，首要负责产品、技术、销售、市场运营。 另外，百度现有各业务组和负责人直接向陆奇报告业务。 搜索企业总裁包括海龙、技术体系和新兴业务集团总裁张亚勤、高级副总裁朱光手机金融业务集团、高级副总裁王劲手机无人驾驶事业部和首席科学家吴恩达领导的人工智能技术团队，陆奇直接向百度集团首席执行官李彦宏报告。

“百度此前在人工智能方面做了很多研究开发，取得了一些进展，所以陆奇的引进是基于人工智能的快速发展。 ”孙永杰对《每日经济信息》记者分析说，给予陆奇这个位置，表示了对李彦宏能力的肯定和重视。 未来的百度证明一定很重视人工智能，希望在下一个产业机会中占据比较领先的地位。

孙永杰表示，陆奇此前在微软的地位，包括他的经验、对产业的了解等，百度至少在人工智能方面有很大的实力。 但是，陆奇带来的变化并非短期可见，人工智能本身比时间有长期快速发展的趋势，沉积需要时间。 关于李彦宏是否逐渐不负责具体业务，而集中于全球战术，现在还不可能。

短期内可能难以支撑百度的收益

过去一年，百度一方面受到了“血友病公告牌事件”和“魏则西事件”等不可预测的突发事件的影响，以及搜索广告等监管带来的连锁效应的影响。 另一方面，百度一再强调人工智能作为未来重要的战术方向，包括百度世界大会都提出了“ai is the new electricity (人工智能是新的电能)”的口号。

“移动网络之后，我们认为下一个时代是人工智能时代，所以百度在五六年前就开始大举投入人工智能。 ”李彦宏在记者采访中表示，如果能为百度挖掘人工智能机会，五到十年后“百度可以成为完全不同的企业”。 但是，早期进入并不能保证成功，人工智能最终以什么样的形式出现在产品中，挖掘市场潜力还不清楚。

孙永杰说:“在人工智能方面，语音目前是谷歌、微软、亚马逊、百度等的第一步，像亚马逊echo一样很好地产品化，无论功能是否有限，至少目前在市场上很畅销。 但是，百度上有没有类似echo的产品，即使深入到人们的日常生活中，也特别现实的基于人工智能的产品？ 百度地图和搜索在后台可能也用了很多人工智能的东西，但要像亚马逊那样直观地用家用产品解释进展，可能需要在这方面加强百度。 ”。

很多业内人士也曾向记者拆解，但人工智能由于研发周期长、市场应用不及时有效，短期内难以支撑百度的收益。 因此，百度不仅需要长时间战术，中期战术也同样需要。 例如，如何利用搜索行业的特征地位来提高现有产品的协同价值和盈利能力等。

来源：经济之声