“拉来中国银联，王健林这次能否玩转线上线下融合？”

照片/视觉中国

每经记者王晶每经卢祥勇

继去年达成战术合作协议后，今天( 3月2日)，万达集团和中国银联正式启动战术合作。 其中，中国银联作为合作的一部分，将加入和投资万达集团集中线下融合的板块——万达网络科技集团。

外界对万达是否成功实现线上与线下融合表示怀疑，对此，王健林今天回答说:“目前所有公司都在进行线上与线下融合，不取决于谁天然掌握先机，而取决于谁创新。” 他说，万达对网络科技的要求是，至少要多做，用业绩说话。

中国联合银行投资万达网络科技

公开资料显示，万达互联网科技集团成立于年10月13日，独立于原万达金融集团，专注于线上融合。 旗下有飞凡新闻企业、快捷支付企业、征信企业、互联网数据中心、海鼎企业、网贷企业等。 另外，万达互联网科技集团的成立，再次调整了万达集团原有的产业结构，从商业、文化、金融三大板块调整为商业、文化、互联网、金融四大产业集团。

产业结构调整后，万达网络科技集团总裁由原万达金融集团总裁曲德君担任，万达金融集团董事长兼总裁由广发银行原董事长董建华担任。 除此之外，《每日经济信息》记者观察到，万达网络科技集团团队布局豪华，包括集团副总裁兼首席执行官( coo )刘允，曾任谷歌全球副总裁。 集团副总裁兼首席技术官( cto )杨晓松曾任微软网络工学院副院长的集团副总裁徐辉曾任微软大中华区副总裁，分管集团的商业扩张事业群； 高级总裁助理担任人事行政中心的王济涛，此前是visa中国区副总裁。

万达方面表示，中国银联和万达集团于年上半年签署了战术合作协议。 根据双方合作副本，此次中国银联将与万达集团合作，共享各类场景资源。 另外，作为此次战术合作的一部分，中国银联子企业联银创投参股投资了万达网络科技，但双方没有透露具体投资额和股权占有率。 双方达成战术合作后，万达集团及其合作商户纷纷全面受理“QuickPass”(快速通道)。

据悉，此次中国银联入股也是万达网络科技成立以来首次引入外部资金。

对于银联来说，与万达合作能得到什么？ 作为世界最大的房地产公司，万达集团旗下有187个万达广场、100多家高星酒店、17家大型文旅目的地、1352家电影院等。

王健林表示，万达网络科技与银联的合作必将产生正1、正2的效果。 首先，万达互联网的优势在于线上的资源，而银联是全球数一数二的支付企业，在海外拥有大量的支付客户，至今仍在加速发展。 双方在技术上和资金上都有很大的想象力，期待着双方的合作。

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从外界的眼光来看，万达涉足网络，非常坎坷在线化下融合的道路。

万达从2007年开始建设电子商务网站万汇网，与腾讯和百度合作打造“腾百万”，成立合资企业上海新飞凡电子商务有限企业。 根据当时的设想，这三家巨头打通各自的会员，建立共同积分联盟、大数据的融合，引导腾讯、百度的会员形成巨大的生态圈，不仅卖东西，还期望万达线下广场更加智能化。 根据市场解释，他们三家公司将合作挑战阿里巴巴。

但是，年8月，“新飞凡”发表声明称:“在综合因素的影响下，三方没有实现投资性合作，“新飞凡”完全由万达出资，腾讯和百度实际上没有投入任何资金。”

“腾百万”搁浅，飞凡至今仍面临着“4年换3位首席执行官”的困境，但最近的一次是今年。 据澎湃消息，飞凡首席执行官李进岭今年2月辞职。 这是李进岭加入万达担任第三任飞凡首席执行官整整一年。 事实上，在李进岭年2月加盟之前，飞凡经历了龚义涛和董策两任首席执行官的交替。

关于卢旺达是否能很好地使用互联网，外界也有很多疑问。 对此，王健林在今天的启动仪式上表示:“万达网络科技不仅仅是一个线上或线上的零售平台。 我们正在线上前往线上。 现在大家融合在一起，不断探索。 看看谁自然占有先机，谁创新。 通过三年的摸索，我们找到了自己的正确道路，正确的方向。 ”

另外，王健林说:“有人怀疑我们最初娱乐的时候，我们现在也是全国第一了。 我给网络企业一个要求。 至少不要做太多事，用业绩说话，不管什么疑问，老实用业绩说话。 ”。

但是，电商分解师李成东表示:“万达的电商问题比较多，团队不稳定、商业模式模糊、烧钱损失严重是目前面临的首要问题。 线上一体化后，独立做电商比较困难，要看如何整合全渠道资源。 ”

另外，电子商务提醒员鲁振旺也向《每日经济信息》记者表示:“此次万达与银联的战术合作将在支付手段方面出现，但支付手段不会改变电子商务，只带来支付上的便利。 电子商务的中心是整个企业的商品链、供应链、运营能力、商业模式等，在过去的三年里，万达一直在寻找自己的方向。 ”。

来源：经济之声