“美的发力智能家电 转型智慧家居创造商”

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基本原理和基本技术100多年来没有发生革命性变化的白色家电产业引起了巨大的变化。

年3月10日，春天寒冷。 平时不常公开露面的美集团高级副总裁蔡其武出现在新闻发布会现场。 这一天，美正式公布了在智能家居行业的战术构想和行动计划。 在物联网、云计算等先进技术的推动下，美的东西很早就传到家电制造商那里，成为智能家居创意商。

据悉，为了实现智能家居创造者的目标，美的计划每年投入40亿元，今后3年累计投入150亿元用于研发。

进入智能家电行业的不仅仅是美丽的一家。 据统计，海尔、美菱、志高等多家白电公司推出了智能化战术或智能化家电产品。 分析师认为，随着互联网、物联网、相关产业和技术的快速发展，白色家电产业迎来了巨大的转型时期。 美的集团将根据所有类别白色家电的产品特点，提出平台化智能家电处理方案，改写家电市场的现状和领域结构。

把钱花在智能家电上

依赖于美国庞大的产品线，企业的智能家居战术有“空”燃气智能家居服务员、“营养智能家居服务员”、“水健康智能家居服务员”、“能源安全智能家居管家”

“美空气智慧管家”整合了空调、电风扇和空气净化器等产品，为客户提供天气、空气等新闻，并铭记客户的生活习惯，

“营养智慧家居”是智能厨房能够提供应季美食、推荐食谱、定制食谱等个性化服务等，是一种主要基于美的烹饪产品。 冰箱识别各菜单的营养成分，警告这些食品快过期了，实现冰箱食品的营养管理。

“水健康智慧管家”提供智能饮用水和生活用水的管理。 例如，净水器需要更换过滤芯。 水质监测警告。 饮水机、热水器等也可以实现更智能的温度调节。 洗衣机自动感知衣物，测量洗涤剂的投入，设置各方面人员定制的水健康管理APP。

“能源安全智能家居管家”通过将中央空与照明系统等智能处理方案相协调，实现经济节能、安全舒适、方便快捷的能源服务。

其实，智能化并不是一个新奇的概念，很久以前就在家电行业被提及。 但是，由于各种难题，实际上能够落地的产品很少。 随着美的等顶级公司在智能家电行业发挥力量，智能家电逐渐从概念上落实到产品中。

3月3日，美的手机厨房上市。 3月16日，美的旗下天鹅发布了I智能洗衣机。 这些产品通过搭载I智能精密投放、智能特浸清洗、智能水立方等创新功能，实现了“精密智能投放、清洁无残留”的最佳洗涤效果。

第二天，应用AlibabaCloud技术的美丽事物网络智能空在杭州登场。 该系列空共有3种外观，有8种型号。 有这个智能空调采用的前12个智能技术。 例如通过语音控制，在上班下班的途中远程操作，可以看到当天的气温和pm2.5的新闻等。

3月18日，美的又发布了智能热水器产品。 该系列热水器通过wifi远程控制、随温度调节等技术，引起了领域的热议。

这一系列智能产品落地，表明美丽的智能家居战术并非漂浮在空之中，而是落到了现实中。 蔡其武表示，年美已经完成了8大类智能产品的开发，2大类智能产品已经实现销售，积累了丰富的智能产品市场实践经验。 年，美的集团智能新产品加速上市，预计将陆续推出25个品类，新产品的上市速度和规模在世界上独一无二。

据悉，年美的各事业部合计研发投入将达到40亿元，今后3年累计投入将达到150亿元。 另外，美将在顺德建设世界研发总部，作为智能家居孵化基地投资近30亿元。

蔡其武表示，今后，美将整合旗下产业群特点和技术研发等特色资源，以传感、大数据、智能控制技术为手段，发挥全球最完善的家电产品横向整合资源能力，实现全类白色家电产品互联互通，成为全球最完善的

商业模式改变

家电注意者梁振鹏认为，作为机械类产品，白色家电比黑色家电的智能化难很多倍。 另外，黑色家电可以通过卖软件和服务来增加附加值，白色家电在这部分有短板。

美正在努力弥补这些短板。 据悉，美的改变，不再是家电产品本身，而是从生产到销售、售后服务的改造和变革，最终成为与以往完全不同的系统。

美从创建开放的生态圈开始。 这个生态圈包括硬件圈(例如传感器、芯片等)、文案圈)，例如墨迹天气、葡萄酒网等企业)、平台圈)，例如阿里、华为等公司。

生态圈的结构首先处理的是智能家电的技术问题。 因为美擅长压缩机和马达等硬件方面的技术，但在软件方面不是强项。 其实，蔡其武自己也承认“美中缺少软件、it公司的基因”。

于是美以开放的心态与阿里、华为等一流it、网络公司合作，注入越来越多的网络基因。

“要合作，合作是唯一的方法。 我们为了摆脱我们的思维，在一些行业，做互联网肯定不是依靠我们自己来做，而是和来自互联网行业的人才牵手。 ”蔡其武说，通过合作弥补美的不足。

这个生态圈将改变公司从生产到销售再到利润的模式。 美的想法，本来从单纯卖产品到卖“产品+服务”。

蔡其武比如说，你现在用的是热水器，你的水没干干净吗？ 你不知道。 什么时候更换滤芯？ 你不知道，我们的服务人员根据智能家居提供的新闻做了上门服务。

例如洗衣机，如果没有洗涤剂了，可以提醒客户购买，但这个消息会被送到超市，可以完成自动订单。

除了利益方面的不同外，美的生态圈的构建还改变了产销环节。 美的建立了上千个层次的粉丝社区，顾客与顾客之间、顾客与美的之间都可以通过美的粉丝社区、美的云服务平台实现在线、在线的交流。

由于相互作用广泛存在，美更容易把握顾客的诉求，更重视市场。 蔡其武举例说:空所谓气管家，就是在产品开始畅销之前，企业在粉丝群体中进行免费公测，挖掘客户诉求，与客户交流，最终得出最佳处理方案。

智能家电有望成为新的增长点

中国家庭电器协会理事长姜风表示，年将是家庭电器集体进入智能化快速发展轨道的元年。 家电产品、新闻设备的互联互通是未来家电智能化的必然趋势。

国际物联网贸易应用促进协会( iipa，简称国际物促会)近日发布的《年度中国智能家居领域研究报告》显示，未来3年，中国智能家居市场增长率将不断提高，到了2010年，中国智能家居领域市场规模将达到80亿元 此外，一些领域的分析师预测，智能家电的生态系统产值将从每年的50亿元上升到1万亿元。

有业内人士预测，未来3年，智能化白电产品市场占有率将逐渐上升至20%，非智能化白电产品将逐渐退出低端产品行列，退出市场。

美的在智能化产品的市场前景也很好。 美集团执行副总裁、家用空调事业部总裁吴文新表示，未来美空调将配合集团战术加大投入和宣传力度，3年内物联网智能空调销售份额将超过50%

有分析人士认为，以丰富的产品线、扎实的技术沉淀和开放的心态为特征，美有望在智能化的浪潮中，进一步巩固自身领域的地位。

姜风对美的智能化战术也给予了肯定。 她指出，美的集团根据所有类别白色家电的产品特点提出的平台化智能家电处理方案，不仅对现有家庭的日常生活造成巨大冲击，也加速了中国家电产品的智能化，带来了新领域的洗牌，全面颠覆了家电市场的现状和领域结构

梁振鹏进一步分解认为，美的大量智能化家电产品落地根植于美的集团年下半年启动的深刻变革。

从2001年开始，美的结束了以往粗放的增长方式，开始了一系列的调整和变革，改变了企业的组织结构，进行了人事方面的重要调整，2001年实现了整体上市。

梁振鹏认为，这些转变，为美丽智能化战术的开展奠定了良好的基础，公司的快速发展再次进入了高速公路。

根据今年1月底美国发布的预增公告，企业年归上市公司股东的净利润预计比去年同期增长52%~69%，预计利润为49.68亿元~54.98亿元，去年同期数据为32.59亿元。

分析师表示，美的继续保持高速增长的态势，应该没有悬念。 他预计，在即将发表的年度报告中，提交精美的答卷将是大致的情况。 (文/李岚)

来源：经济之声